2023年2月，翠苑街道宋江苑社区浙江省电子技术研究所因垃圾分类板块相关知识了解程度不够，以及日常管理不到位，导致2月份考核成绩不太理想，登上翠苑街道垃圾分类黑榜单位。

差到上“黑榜”，浙江省电子技术研所下定决心要打“翻身仗”。以问题为导向，浙江省电子技术研所从提升分类意识入手，架构组织体系，优化内部工作管控并同步做好日常工作长效管理。在多频次沟通和街道的助力下，责任体系逐渐架构，设施举措逐渐健全。2023年6月份垃圾分类考核成绩直线上升，达到满分，并登上6月市、区分类办红榜单位。

实地考察 制定整改方案

针对前期检查发现的问题，翠苑街道组织工作人员对浙江省电子技术研究所进行全面实地考察，指出现有问题，并根据实际情况制定相应整改方案。

专人专岗 内部协调管控

垃圾房日常维护需要设定合理管控机制，先前，因重视程度不足，导致集置点卫生环境脏乱差，浙江省电子技术研究所结合街道公共管理办相关建议，对现有保洁人员时间以及区域进行重新划分，轮班值岗，共同维护垃圾房集置点环境卫生。

意识提升 开展分类培训

垃圾分类是一项持久战役，需要每个人共同参与。仅仅靠专管员日常垃圾房维护整治远远不够，提升每个人对垃圾分类基础知识的认识和了解，才能从源头上减少垃圾分类混投、错投的比率。浙江省电子技术研究所定期组织工作人员、专管员开展垃圾分类专项培训，垃圾分类公益游戏大比拼等趣味活动，营造良好的垃圾分类宣传氛围，不断提升工作人员分类意识，持续营造垃圾分类浓厚氛围。

建立健全 建立长效管理机制

为实现垃圾分类长效管理，保证垃圾分类工作落到实处。浙江省电子技术研究所设定垃圾分类日常考核机制。落实每周分类质量检查、设施维护、垃圾房环境卫生检查等内容。

精心谋划，垃圾分类见实效。经过几个月实践和努力，浙江省电子技术研究所实现了从“黑”到“红”的跨越。

郑朝一瑞